タイムテーブル

基調講演10:30〜11:20

AI時代のプロダクト開発のあり方

AIが企画を考え、要求・要件を定義し、デザインし、設計と実装も行える時代が到来した。運用やグロースにもAIを用いる。結果、プロダクト開発のスピードと精度は格段に向上した。では、人間はこれから何をするべきなのか？
確かに、AIは効率的に「答え」を導き出す。しかし、プロダクト開発はそれだけで成り立つものではない。人間は、合理的に説明できないもの——偶発的なアイデアや予想外のひらめき、ちょっとした違和感やワクワクする感覚——にも価値を見出してきた。
クリーンルームのように整った環境に存在するAIと、複雑で不確実なカオスの中で試行錯誤する人間。その対比の中で、エンジニアが果たすべき役割はどこにあるのか？
本講演では、AI時代に求められる人間の役割を掘り下げ、合理性だけでは生まれない、魅力的なプロダクトを作るための考え方を共有する。

招待講演12:20 ～ 12:45

講演内容は未定です。ご期待ください！

招待講演12:45〜13:10

「Redmine AI Helper」で実現する新時代のプロジェクト管理

「Redmine AI Helper」プラグイン開発者が語る、プロジェクト管理とAI活用の最前線。 本セッションでは、Redmine専用のAIエージェントとして機能し、チケットの自動要約や解答案作成を可能にする革新的なプラグインをご紹介します。 高度なLLMチャット機能を統合するだけでなく、ユーザー自身による機能拡張も可能な柔軟性が魅力です。日々の業務で直面する課題に対し、AIの力を活用してRedmineをさらにパワーアップさせる方法を解説。 プロジェクト管理ツールとAIの融合がもたらす可能性と実践的な活用法を、デモを交えながらお届けします。Redmineの可能性を広げる新しいアプローチをぜひ体験ください。

招待講演13:20〜13:45

研究開発（集団協業と知的生産）の現場を支える、OSS知識基盤システムの導入
～島津製作所 研究開発部門への ITS（Redmine, VCS, FTS）導入事例〜

島津製作所グループの研究開発部門では、多人数・長期間にわたる知識と情報の管理課題に対し、2010年より現場主導でOSS知識基盤システムを導入しました。課題追跡管理、改版・構成管理、全文検索の3システムを統合したこの仕組みは、国内外3,500名が日常利用するツールとなっています。開発者が「考え、創る」ことに集中できる環境を整え、研究開発の効率化と品質向上に貢献しています。製造業における革新的な情報共有・知識管理ソリューションとして定着した本取り組みの詳細と成果を紹介します。

招待講演13:45 ～ 14:10

プロジェクトマネジメントの近未来
～ウォーターフォールでもアジャイルでも陥りがちな罠～

昨今のグローバルな不確実性と技術トレンドなど、プロジェクトを取り巻く環境変化は常に変化し、その流れは不可逆的である。そのため、プロジェクトマネジメントの潮流も常に変化している。グローバルなプロジェクトマネジメント標準、米国のPMBOK・欧州のPRINCE2の最新動向をご紹介しつつ、ウォーターフォールでもアジャイルでも陥りがちな罠、その抜け出し方について解説していく。「日本のプロジェクトマネジメント業界を、ウォーターフォールでもアジャイルでも楽しく、楽しいが一番強い」を目指して。

基調講演16:55〜17:45

AI革命の現在地：変貌する業務/人材マネジメント

本講演では、AI技術の急速な進化の現状を概観した上で、業務及び人材のマネジメント手法に与える影響に迫ります。
AIは個々の不足するスキルやリソースを補い、一人で数十人分の成果を実現する可能性を秘めています。
従来の大規模な分業を前提とした進捗管理を軸としたプロジェクトマネジメントから、生産性の高い個人による自己完結的な業務遂行を前提とした新たなマネジメントスタイルへの転換、それらを成立させるための人材採用及び人材開発の要件の変化について、企業向けAI活用支援の現場で培った知見と最新技術トレンドをもとに解説します。